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日常工作
1.做好教師本職工作，積極主動做好學員教學服務，起模范帶頭、榜樣的作用。
2.保證每一節(jié)課的課堂質量、教學結果，保證個人出勤率、續(xù)班率達標，并動員家長積極轉介紹。
3.及時了解不同年齡段、不同科目學員學習情況，搜集學員和教師雙方面的教學問題反饋，并分析。
4.協(xié)助區(qū)域校長召開每周例會，傳達并推動執(zhí)行學校的各項工作的落地執(zhí)行。
教研
1.每周主持教研會，帶動督導老師認真?zhèn)湔n、過課、演課、磨課，探討教學優(yōu)化問題。
2.對課程模式進行大膽創(chuàng)新，優(yōu)化改進，上課流程、教材使用、課后作業(yè)等，研究提高績效方法。
3.深入了解校區(qū)每一位老師目前教學能力的程度，針對性制定培訓計劃和培訓主題，借力其他講師。
4.帶動好教師團隊學習創(chuàng)新積極性和學習氛圍，一起研究制定標椎化授課流程。
5.驗收教老師學結果，每周帶領老師一起探討學生作品問題，找解決問題方案，并執(zhí)行解決。 教學管理
1.每周進班或網(wǎng)絡形式聽課并做出質量評價，每人每周至少聽1個班，對不足之處進行溝通指導。
2.每月中旬帶領老師制定下月教學計劃和教學大綱，并統(tǒng)一審核。
3.根據(jù)校區(qū)招生計劃、目標達成，制定相關親子課、家長課、素養(yǎng)課、戶外課、手工課等相關課程內容，促進學員報名轉化，并督導落地執(zhí)行。
家校服務
1.組織督導教師回訪家長工作，對話術、回訪內容、回訪結果、遇到問題，及時開會溝通，促進粘性。
2.督導教師出勤率及補課情況，每周及時安排補課。確保老師出勤率達標。
3.家長對教學質量投訴問題，第一時間給出解決方案，配合校長解決處理。
4.了解教師代課人數(shù)、帶課進度，給出建議和幫助，帶領老師快速成長。
續(xù)班招生
1.參與制定營銷轉化家長會流程與實施。
2.異業(yè)合作相關招生活動策劃與執(zhí)行。
3.合理化排班，對排班時間點、班容人數(shù)，做建議和調整。
4.輔助校長制定續(xù)班活動策劃，落地實施，促進業(yè)績目標完成。
其它任務
1.定期組織教師培訓學習活動，負責授課教師專業(yè)素質、專業(yè)能力提升。
2.同事之間相互配合，團結互助，共同進步 。
3.掌握了解教師最新動向，了解教師心態(tài)，及時溝通并反饋給校長。
4.積極配合校區(qū)領導及其他部門、以及公司開展的各項活動。