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1、專科或?qū)？埔陨蠈W(xué)歷，機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、具備設(shè)備管道安裝、鋼結(jié)構(gòu)施工、防腐保溫施工的基本知識(shí)，能夠安裝公司要求組織招標(biāo)文件的編寫，對(duì)機(jī)械安裝、管道焊接施工質(zhì)量規(guī)范有一定了解，會(huì)使用AutoCAD軟件。
3、具有5年工作經(jīng)驗(yàn)，能夠盡快對(duì)工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、事業(yè)心強(qiáng)，能夠團(tuán)結(jié)同事。

1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目類相關(guān)管理制度的制定、完善、實(shí)施
1.1 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況修訂完善各類工程項(xiàng)目管理相關(guān)SMP、SOP。
1.2 確保各類工程項(xiàng)目管理相關(guān)SMP、SOP順利實(shí)施。
2 負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)、原料藥設(shè)備管道安裝、防腐保溫、暖通類工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施
2.1 負(fù)責(zé)組織各車間、部門對(duì)下一年的項(xiàng)目和技改進(jìn)行計(jì)劃編制，負(fù)責(zé)組織公司年度項(xiàng)目投資計(jì)劃匯總管理。協(xié)助各使用部門編制項(xiàng)目建議書，并對(duì)各使用部門提交的項(xiàng)目建議書進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的順利實(shí)施。
2.2 根據(jù)項(xiàng)目建議書，聯(lián)系設(shè)計(jì)院，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工方案與圖紙的設(shè)計(jì)。
2.3 編制項(xiàng)目的工程量清單，造價(jià)。
2.4 組織項(xiàng)目施工的招標(biāo)，評(píng)標(biāo)，考察施工方，簽訂施工合同，并確保工程項(xiàng)目按照合同約定的進(jìn)度順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程的付款，監(jiān)督付款需要的各項(xiàng)驗(yàn)收單據(jù)的提交。
2.5 審核施工方提供的施工實(shí)施方案，審核施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.6 組織施工方進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)其進(jìn)行施工方案交底，安全管理交底及二級(jí)安全培訓(xùn)，協(xié)調(diào)施工需要的各種資源。
2.7 監(jiān)督施工過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理規(guī)范的落實(shí)。
2.8 組織定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中存在的問題。
2.9 審核工程簽證與變更。
2.10 組織項(xiàng)目過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，組織驗(yàn)收中問題的整改。
2.11 收集工程施工過(guò)程中所有資料、竣工驗(yàn)收資料，并負(fù)責(zé)建檔、移交工作。
2.12 組織工程量的決算，組織工程的交付。
3 負(fù)責(zé)安裝組的管理工作
3.1 安排安裝組工作的內(nèi)容，計(jì)劃。
3.2 監(jiān)督安裝組各項(xiàng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理規(guī)范的落實(shí)。
3.3 組織安裝組各項(xiàng)工作的驗(yàn)收，問題的整改。
3.4 審核安裝組月度工程量，分配員工的工資。
3.5 監(jiān)督安裝組工棚、各工作現(xiàn)場(chǎng)的管理。
3.6 監(jiān)督安裝組工作中外租機(jī)械設(shè)備的合理、高效實(shí)用。
3.7 負(fù)責(zé)組織安裝組定期的培訓(xùn)，規(guī)范操作，提高技能。

提供住宿，有食堂，有往返市區(qū)的班車

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