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1、組織與商品規劃部、技術中心，圍繞產品定位，產品開發，產品改善，組織技術中心、品保等部門細分市場調研，提升產品競爭力； 2、組織技術中心、終端客戶痛點需求，細分市場場景應用等方面進行調研，形成材料，品系產品線核心賣點，競品對標話術。并制定培訓計劃，組織相關人員定期培訓； 3、組織收集品系產品線行業動態，主要競品配置、價格、促銷、金融等手段，定期做好產品競爭力分析，給予季度促銷，專項促銷，年度定價等做好依據支撐，需定期與公司財務部組織溝通，同時按季度對轄區經銷商、駐外人員進行培訓。 4、通過對流向數據、中交數據、保險數據，實時分析熱點市場、熱點產品、熱點區域，并制定專項的營銷策略； 5、銜接負責轄區經理部、經銷商銷售過程中發生的業務，指導經銷商針對本品系布置的推廣、客戶挖掘、訂單、改裝等業務順暢推進； 6、品系終端市場推廣與集客動作執行的督導、管控，品系各區域年（月）度營銷計劃、目標的編制、分解、達成，品系區域性及專項營銷方案編制； 7、品系N 3計劃、W 2計劃編制，品系經銷商存銷比管控，品系銷存、打證、實銷等數據日常監控，品系采購訂單轉產、緊急訂單排產協調，品系車輛資源調配協調，品系車輛調撥業務處理； 8、品系各區域網絡開發執行及督導、品系各區域網絡入網審核，品系各經銷商營銷要素建設督導，品系區域性大客戶開發協助、督導；