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崗位職責:
1.分解、調研營銷及預算計劃和方案
①調研物業公司美居發展趨勢信息，包括且不限于本中心城市公司所轄地區的省市區縣法規政策、市場需求、競爭對手信息收集等，創新美居業務打法，評估試點項目，并提出可行性建議方案，為上級領導提供決策支持。
②根據本部門對美居業務發展要求，制訂美居業務發展計劃，包括且不限于對各項目、各月度、各經營模式指標分解、營銷排期計劃。
③根據本部門要求，復盤美居業務往年開展情況，結合次年計劃，編制相關預算及服務價格方案等。
2.美居業務計劃及落地
①根據本部門要求，擬定年度培訓計劃、考核及獎懲方案等，報上級領導審核，美居業務全員貫徹落實。
②根據與物管主營單位的緊密配合制度及相關權責要求，落實標準化操作，與物管主營單位積極開展美居業務。
③策劃業務落地前、后推廣營銷標準動作，跟進業務落地，監督業務運營，規避業務風險、保障業務銷情況等。
3.商家合作標準制定實施落地
①負責所轄區域合作商的補充新增，包括且不限于背景調查、溝通場地資源、引進、流程提報及跟進、合同簽訂及解除。
②落實合作運營機制，編制項目級合作運營管控方案，提報上級領導審批。與合作單位建立良性合作，并規避各業務開展過程中的風險，包括且不限于合作商進場、裝修、退場等在內的行為，監督管理，及時整改形成閉環工作。
③建立合作商名錄、合同登記臺賬、進行收付款跟蹤，核對供應商臺賬，及時回款并按合同約定結算付款。
④制訂產品管控各項操作標準，確保可執行可操作，并根據公司發展定位優化標準內容。
⑤組織對客端APP、小程序、管家端和商戶端移動系統的產品需求對接及運營管理。
4.制定美居業務指標分解方案
①根據本部門確定的經營模式、年度業績分解目標及達成方案，組織制訂各業務年度業績分解目標及方案、工作計劃。
②根據財務及美居業務數據，對各項目社區增值業務進行收入、成本、利潤等盈虧分析，業務資源、轉化率、市占率、資源利用率等分析。
③定期復盤指標達成情況，根據實際完成情況對方案進行動態修正并制定優化方案。
5.賦能項目
①組織美居業務專職人員、本部門、物管主營單位、職能相關人員進行美居業務指導、落地方案實訓。
②主動對接協調本部門、物管主營單位、職能相關人員。