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一、建立HR業(yè)務伙伴關系? 1）與海外業(yè)務部門負責人緊密合作，深入了解其業(yè)務目標、戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊需求，提供前瞻性的人力資源解決方案，助力業(yè)務目標的達成。 2）定期參與業(yè)務部門會議，把握業(yè)務動態(tài)和人員狀況，為管理層提供關于組織架構、人員配置、人才發(fā)展等方面的專業(yè)建議和決策支持。 二 、HR管理 ? 招聘與配置：根據海外業(yè)務發(fā)展需求，與招聘組共同制定并執(zhí)行人才招聘計劃（包括需求明確，編制管理，JD、崗位說明書等），熟悉海外招聘流程和當地勞動法規(guī)，確保招聘工作的合規(guī)性; ? 人事管理流程搭建與改善：負責海外員工的入職、轉正、晉升、調崗、離職等全生命周期的人事管理流程，確保操作的合規(guī)性和及時性; 培訓與發(fā)展：結合海外業(yè)務特點和員工技能需求，制定并實施年度培訓計劃，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、領導力發(fā)展培訓等; 人才梯隊建設：識別海外團隊中的高潛力人才，建立人才梯隊，制定個性化的人才發(fā)展計劃，并跟進實施情況，為公司的長期發(fā)展儲備人才; 知識分享與傳承：推動海外員工的知識分享和經驗傳承，營造積極向上的學習型組織氛圍。例如，組織內部培訓課程、經驗分享會等活動，促進員工之間的交流和學習； 員工關系與文化建設?：作為海外員工與公司管理層之間的溝通橋梁，及時了解員工的需求和關切，協調解決員工在工作和生活中遇到的問題和困難，維護良好的員工關系，提高員工滿意度和忠誠度; 勞動糾紛處理：處理海外員工的勞動糾紛和突發(fā)事件，依據當地法律法規(guī)和公司政策，采取恰當的措施妥善解決問題，降低公司的法律風險和聲譽損失; ? 薪酬體系設計（含本地組織）：依據當地市場行情和公司薪酬策略，與事業(yè)部HR負責人一起制定并管理海外員工的薪酬福利體系，確保薪酬的外部競爭力和內部公平性; 績效管理： 參與目標設定及績效結果評估，根據公司海外戰(zhàn)略規(guī)劃，將總體目標逐層分解到各個部門和崗位；改善績效評估環(huán)節(jié)，基于當前績效評估的方法，提供總結優(yōu)化建議; 數據分析與反饋：收集、整理和分析海外人力資源相關數據，如人員結構、招聘效果、培訓反饋、績效情況等，洞察團隊發(fā)展態(tài)勢與潛在問題； 合規(guī)與風險管理：深入研究海外勞動法律法規(guī)、行業(yè)政策及當地雇傭慣例，確保公司人力政策（薪酬、合同、工時等）在海外合規(guī)執(zhí)行，防范法律風險; 完成上級交辦的其他工作?：完成上級主管交辦的其他與人力資源相關的工作任務，確保各項工作的順利進行。 任職要求： 1、本科以上學歷，英語聽說讀寫流利，如果有葡語/俄語能力可作為加分項； 2、五年以上HRBP相關工作經驗，熟悉手機 OR 3C產品 OR 國際貿易 OR 快消 行業(yè)，具備海外工作經歷優(yōu)先； 3、內驅力強，目標感強，能持續(xù)學習進步和部門共同發(fā)展； 4、因對接海外工作需要，需要能帶領外籍HR工作，接受定期跨時差會議與工作溝通。 BASE 深圳， 根據工作需要酌情出差（自我驅動完成工作目標的需要）